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Par le professeur
Robert N. Ham
Chaque directeur de chorale connaît la valeur d'un membre de la chorale
qui est hautement motivé. Conserver la motivation de ses chanteurs est très important pour le
succès de n'importe quel programme. Dans le cas d'une petite chorale, cela peut être la clef
de sa survie. Bien que nous ne puissions pas garder tous les chanteurs, nous devons faire les
efforts pour rendre formidable l'expérience de la chorale, de façon à encourager les
chanteurs à participer fidèlement.
Pour moi, la clé d'une participation fidèle se trouve
dans la création d'un sentiment d'engagement envers les gens, les buts et envers Dieu.
Comment nous réussissons à faire cela peut varier et c'est quelquefois personnel, mais voici
quelques piliers qui peuvent servir à nous guider. Voici quinze suggestions.
Les
pratiques sont productives. Les gens qui évaluent le temps passé à la pratique doivent avoir
le sentiment que le temps alloué valait la peine. Cela implique le concept que les membres
sentent une bonne planification et une organisation adéquate.
Les membres de la chorale
ont du plaisir ensemble. L'expérience du plaisir ramène habituellement les chanteurs encore
et encore.
Les membres se sentent en sécurité. Les embarras intentionnels ou les
paroles blessantes ne font pas parti du succès.
Les directeurs ont des attentes, et
enseignent les membres à fournir leurs meilleurs efforts. Les pratiques de chorale ne sont pas
l'endroit pour offrir à Dieu nos détritus, mais un moment d'offrir le meilleur de nous-
mêmes.
La chorale chante régulièrement et souvent. C'est pourquoi nous pratiquons si
fort.
Une variété de styles musicaux est offerte. Il y a tellement à enseigner et si
peu de temps.
Les membres comprennent et acceptent leur ministère comme étant vital
pour la vie de leur église locale. C'est peut-être l'élément le plus important de tous.
Cette vision nous amène au-delà de notre sentiment d'accomplissement et de plaisir personnel
et nous met en relation avec Dieu. Si la chorale devient un instrument puissant, alors elle se
développe en accomplissant sa mission et son but.
Le succès est la signature de la
chorale et l'échec n'est pas fatal. Le succès peut-être défini et mesuré de multiples
façons. Qu'il soit verbalisé ou ressenti, le succès est un motivateur puissant. L'échec, en
contrepartie, doit permettre une remise en question momentanée, pas une capitulation finale.
Heureusement, nous gardons l'échec au minimum, mais comme dans notre relation avec Dieu, il y
a la grâce. Le seul véritable échec est d'abandonner complètement. L'échec est fatal et ne
dois même pas être une option dans notre pensée en tant que directeurs ou chanteurs.
Les membres savent ce que l'on s'attends d'eux. Peuvent-ils chanter s'ils manquent la
pratique? Peuvent-ils arriver en retard s'ils ne peuvent pas être là à temps? La musique
doit-elle être mémorisée? Peuvent-ils quitter le culte après avoir chanté?
Le directeur
montre du leadership, Anne Ortland écrit dans son livre "Up With Worship" que le directeur de
chorale doit être un "dictateur bienveillant". C'est le leadership. La direction efficace
doit être la combinée avec un esprit de service et de respect envers les autres. La direction
implique les relations. Les membres de la chorale ont une attente vis-à-vis de la direction et
vont suivre le directeur qu'ils respectent.
Les membres savent qu'ils nous ont
manqué lors qu'ils sont absents. Leur présence fait une différence.
Le directeur
connaît et utilise le nom des membres. Oui, ils forment une chorale, mais ils viennent un par
un avec leur identité.
Les pratiques commencent et finissent à temps. Bien que
considéré comme pas très important par certains, cela forme le respect pour la pratique et ses
membres.
Les membres développent un sentiment d'appartenance à travers leurs
contributions et leur prise de responsabilités. Un directeur efficace ne fait pas tout. La
direction de la chorale démontrée à travers des responsables choisis, des chefs de section,
des comités ou des chanteurs fortifie notre chorale. Ils partagent la vision et emploient leur
temps et leurs talents pour fournir du leadership. Les projets de groupe sont comme des
pierres de construction, qui sont la fondation de la chorale. Comme résultat, la chorale
devient "notre chorale", et non pas la chorale du directeur.
Le directeur exprime
l'appréciation vis-à-vis des membres. Un pasteur de musique qui a écrit plusieurs articles
merveilleux, a déjà appelé cela "la puissance de l'encouragement". Nous devons tous connaître
l'importance de notre langage verbal et non-verbal. Les membres qui sont encouragés feront de
leur mieux pour donner le meilleur d'eux-mêmes. Je prie que vous trouviez ces suggestions
utiles dans tous vos efforts pour honorer Dieu.
Mots Clés :
chorale
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